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Matthias Reithmann

Seminar-Angebote von Matthias Reithmann

Herzliche Einladung zu meinen Seminaren mit diesen zukunftsorientierten Themen: 

  • „Leadership Next: Moderne Führungsstile im digitalen Wandel“

  • „Agil, partizipativ oder transformational? Zukunftsfähige Führungskonzepte“

  • „Hybride Führung 2025: Erfolgreiches Management zwischen Mensch und KI“

  •   „Gehirngerechte Führung: Neuroleadership in der Praxis“

  • „Emotionen, Entscheidungen, Leistung – Neurowissenschaftliche Erkenntnisse für Führungskräfte“

  • „Neuroleadership 2025: Wie moderne Führung das Gehirn versteht“

  • „Führen mit KI: Die Zukunft der Leadership-Exzellenz“

  • „KI-gestützte Führung: Synergien zwischen Mensch und Maschine“

  • „Leadership 4.0: Wie Künstliche Intelligenz die Führung transformiert“

  • „Der KI-basierte Führungsstil: Daten, Algorithmen und Entscheidungsfindung“

  • „Die KI als Führungskraft? Chancen, Risiken und ethische Fragen der KI-gestützten Führung“

  • „Künstliche Intelligenz im Leadership: Smarte Assistenz oder neue Autorität?“

  • „Mensch vs. Maschine? KI als Leadership-Gamechanger“

 

Diese Seminare, Trainings, Vorträge und Workshops können in unterschiedlichen Angebotsformen durchgeführt werden:

  • klassische Seminarform im Seminarraum entweder im Hotel oder im Kloster oder in einer Berghütte oder …

  • während Wanderungen

  • bei einer Schifffahrt

  • in einem Nacht-Eulen-Seminar

  • Online oder / und Präsenz

 

Freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. In einem Telefonat oder online werden wir die konkreten inhaltlichen oder organisatorischen Fragen besprechen. 

Ihr Matthias Reithmann, +49176893131762matthias.reithmann@querhandeln.de 

Führung und Leitung:

  • Vom Fachpersonal zur (stellvertretenden) Führungskraft 

  • Neuroleadership: gehirngerechte Führung mit Herz, Hirn und Verstand

  • Projekt- und Prozessarbeit-Zukunftsfähigkeit unter dem Blickwinkel 

des Emotions-, Entscheidungs-, Erinnerungs- und Belohnungssystem

  • Entscheidungsmanagement und professionelle Entscheidungsfindung

  • Das A-Z der erfolgreichen Führungsstile im Jahr 2025 

  • Der „Ich-trau-Dir zu, dass Du dies kannst“-Führungsstil 

  • Der professionelle Umgang mit der Macht als Führungs- und Leitungskraft 

  • Meine Haltung – meine Rolle – mein Platz als Führungs- und Leitungskraft 

  • Neubeginn – Abschied – Neubeginn 

  • Einführung eines erfolgreichen Managements mit Budgetverantwortung, Budgetplanung und Finanzplan 

 

Generationen-Management:

  • Agile und partizipative Lerngemeinschaften mit der Beta-Generation

  • Entwicklungen im Wandel der Generationen X, Y, Z, Alpha und Beta

 

Personalmanagement:

  • Mitarbeiterfindung und Mitarbeiterbindung in Zeiten des Fachkräftemangels und besonderer Lösungskonzepte

  • Umsetzung der ABC-Personalstrategie und effektive Mitarbeitendengespräche 

  • Praxisanleitung – Erstellung einer Praktikantenkonzeption / Ausbildungskonzeption 

  • Einführung von Partizipationsbeauftragte 

 

Recht und Zukunfts-Management:

  • Kinderrechte auf dem Weg ins Grundgesetz und deren Bedeutung für die pädagogische Arbeit

  • Wie gestalte ich die Neuausrichtung (m)eines Unternehmens z. B. der Kita?

  • Die Unternehmens-Botschafter (m/w/d) als Repräsentanten z. B. die Kita-Botschafter

  • Digitalisierung, Robotik, KI und ChatGPT: Praxisseminar zur modernen Transformation

  • Future-Management im Hinblick auf Personal, Organisation, Leitbild, Konzeption, Kunden

  • Akzeptanz der Veränderung – Kita-Transformation in bewegten Zeiten 

  • Veränderungen erfolgreich umsetzen – praktische Methoden des Changemanagement für den Kita-Alltag 

  • Einführung-Umsetzung-Evaluation-Überprüfung des Qualitätsmanagements

 

Krisenmanagement:

  • Weiterbildung zur Krisenmanagerin/ zum Krisenmanager 

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